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　　電子招標(biāo)采購是指以數(shù)據(jù)電文形式，依托電子招標(biāo)采購系統(tǒng)完成招標(biāo)投標(biāo)交易、公共服務(wù)和行政監(jiān)督的活動。電子招標(biāo)采購自2005年在我國興起，至今已有十余年時(shí)間。隨著電子招標(biāo)采購應(yīng)用的廣度和深度不斷拓展，經(jīng)濟(jì)社會效益也逐漸凸顯。國務(wù)院于2015年8月31日發(fā)布的《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》要求，著力推進(jìn)數(shù)據(jù)匯集和發(fā)掘，深化大數(shù)據(jù)在各行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用。而招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的交易數(shù)據(jù)和信用信息數(shù)據(jù)，不但能夠?yàn)檎袠?biāo)投標(biāo)行業(yè)的健康發(fā)展提供重要數(shù)據(jù)支持，還能夠反映宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。2017年2月28日，國家發(fā)展改革委等六部委聯(lián)合印發(fā)了《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購行動方案（2017-2019年）》（以下簡稱《行動方案》），也特別強(qiáng)調(diào)了交易大數(shù)據(jù)和信用信息的應(yīng)用。

　　有學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)下，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了一種商業(yè)資本、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)投入、可以創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)利益。我國招標(biāo)采購行業(yè)擁有大量的數(shù)據(jù)資源，但尚未未被有效開發(fā)利用。參照其他行業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析所取得的成果，我國電子招標(biāo)采購的發(fā)展為大數(shù)據(jù)的更好應(yīng)用提供了新的機(jī)遇。

　　隨著招標(biāo)采購全流程電子化，以及交易平臺、公共服務(wù)平臺和監(jiān)督平臺的發(fā)展，我國電子招標(biāo)采購大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：一是數(shù)據(jù)類型豐富，二是數(shù)據(jù)來源多，三是數(shù)據(jù)量大，四是數(shù)據(jù)可信度高，五是數(shù)據(jù)的收集和利用符合法律法規(guī)規(guī)定。

　　那么，這些數(shù)據(jù)如何發(fā)揮其巨大價(jià)值呢？筆者對《行動方案》進(jìn)行了分析歸納，總結(jié)出招標(biāo)采購大數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘的四大要點(diǎn)。

　　一、為把握市場動態(tài)、預(yù)測行業(yè)趨勢和研判經(jīng)濟(jì)形勢提供研究支撐。

　　按照《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，公共服務(wù)平臺是滿足交易平臺之間信息交換、資源共享需要，并為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息服務(wù)的信息平臺。而數(shù)據(jù)和信息中的投資額、造價(jià)信息等，都可以用來分析地區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況和市場真實(shí)情況，有利于國家更加及時(shí)、準(zhǔn)確地把握經(jīng)濟(jì)形勢。

　　二、為制定完善相關(guān)法規(guī)制度和政策措施提供決策支持。

　　在政務(wù)方面，我國目前也在著力推廣“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)”這一典型業(yè)態(tài)。大數(shù)據(jù)在政府治理、企業(yè)商用和社會管理等方面的應(yīng)用，其實(shí)質(zhì)就是如何通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來解決現(xiàn)有政府、社會、行業(yè)、企業(yè)管理的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。而通過對招標(biāo)采購大數(shù)據(jù)的分析，不僅可以分析目前制度存在的盲點(diǎn)，還可以通過聚合分析等，對政策措施提供決策依據(jù)。

　　三、為甄別、預(yù)警違法違規(guī)行為，實(shí)行科學(xué)、精準(zhǔn)、高效的智能化監(jiān)督提供重要依據(jù)。

　　傳統(tǒng)的招投標(biāo)行政監(jiān)督方式大多是被動式的，行政監(jiān)督部門手里沒有足夠的資源，也沒有合適的平臺和分析工具，無法主動發(fā)現(xiàn)和制止違法違規(guī)行為。因此一般在有投訴的時(shí)候，行政監(jiān)督部門才能介入處理。投訴處理導(dǎo)致招投標(biāo)流程拉長，社會成本、經(jīng)濟(jì)成本、時(shí)間成本、行政資源成本均相應(yīng)拉升。而運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念、技術(shù)和資源，依托電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)特別是公共服務(wù)平臺，依法高效采集、有效整合和充分運(yùn)用招標(biāo)采購信息數(shù)據(jù)，為行政監(jiān)督部門提供大數(shù)據(jù)服務(wù)。各地區(qū)的行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)通過行政監(jiān)督平臺從公共服務(wù)平臺獲取足夠多的招投標(biāo)信息資源，再利用大數(shù)據(jù)分析平臺進(jìn)行篩選、處理，探索并改革監(jiān)管模式，變被動式監(jiān)督為主動式監(jiān)督，還可以及時(shí)對違法違規(guī)行為進(jìn)行甄別。

　　四、構(gòu)建更加完善的招標(biāo)采購信用數(shù)據(jù)庫。

　　招標(biāo)采購是一個非常注重信用評價(jià)的行業(yè)，但是，目前尚無完善的、統(tǒng)一的招投標(biāo)信用數(shù)據(jù)庫，各地雖然大都建立了自己的信用信息庫，但庫間并無信息互通，形成了“信用信息孤島”現(xiàn)象。這導(dǎo)致各地耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力重復(fù)開展征信工作，還導(dǎo)致信用信息沒有聯(lián)網(wǎng)公開發(fā)布，使得信用主體的不誠信行為無法得到廣泛而有效的懲戒。

　　《行動方案》鼓勵各類電子招標(biāo)投標(biāo)平臺建立招標(biāo)投標(biāo)信用數(shù)據(jù)庫，按照客觀記錄、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公開共享、用戶評價(jià)的原則，利用電子招標(biāo)投標(biāo)交易大數(shù)據(jù)動態(tài)生成招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等市場主體信用基本信息，并通過公共服務(wù)平臺和信用信息共享平臺進(jìn)行共享，為開展失信聯(lián)合懲戒和守信聯(lián)合激勵提供支撐，促進(jìn)招標(biāo)采購市場主體信用自律，引導(dǎo)誠信體系建設(shè)。