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主題發(fā)言

朱建元:淺談建設(shè)與運(yùn)營第三方交易平臺的體會與建議

  • 來源: 中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺
  • 時間:2015-08-05

北京國信創(chuàng)新科技有限公司總裁 朱建元

  自2013年2月4日《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》(以下簡稱《辦法》)頒布以來,招投標(biāo)相關(guān)部委出臺了一系列鼓勵和規(guī)范電子招標(biāo)投標(biāo)發(fā)展的政策措施。鼓勵市場主體建設(shè)并運(yùn)營交易平臺,促進(jìn)招投標(biāo)行業(yè)向“市場化、專業(yè)化”方向發(fā)展,推動全行業(yè)向“綠色、健康招標(biāo)采購”方向發(fā)展。2015年7月4日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,明確提出“按照市場化、專業(yè)化方向,大力推廣電子招標(biāo)投標(biāo)”。

  由此可見,由“傳統(tǒng)線下手工”為主的招標(biāo)投標(biāo)方式向“電子化、專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的線上智能化”為主的招標(biāo)投標(biāo)方式轉(zhuǎn)變,已是政策要求和市場發(fā)展的必然趨勢。

  國信創(chuàng)新公司緊隨國家政策方向,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),在多年招投標(biāo)信息服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極從事招投標(biāo)行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的研究與技術(shù)創(chuàng)新工作。公司本著為招投標(biāo)主體方做好服務(wù)的宗旨,于2011年1月推出陽光易購電子招標(biāo)與采購第三方服務(wù)平臺,主要實現(xiàn)法定招標(biāo)交易與小額采購管理的全流程電子化功能,作為招投標(biāo)行業(yè)首家最早實現(xiàn)“交易平臺市場化”的第三方市場主體,在持續(xù)五年多的建設(shè)與運(yùn)營過程中,陽光易購平臺經(jīng)歷了大量招標(biāo)項目的真實檢驗,多次受到各招投標(biāo)主體方的好評。

  · 陽光易購平臺的運(yùn)營情況與特性優(yōu)勢

  一)、運(yùn)營情況

  平臺上線至今,運(yùn)行穩(wěn)定,無故障。實際運(yùn)行的招標(biāo)項目(包含標(biāo)段/包組)36240個,其中全流程電子招標(biāo)項目117個,自動對接中國采購與招標(biāo)網(wǎng),發(fā)布招標(biāo)公告和中標(biāo)公告68231條,招標(biāo)文件模板1208份,平臺注冊招標(biāo)人19635家,投標(biāo)人/供應(yīng)商95775家。迄今為止,陽光易購平臺上已經(jīng)建立并積累了招標(biāo)人信息庫、投標(biāo)人信息庫、招標(biāo)項目、招標(biāo)文件模板以及評標(biāo)結(jié)果等大量的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和交易數(shù)據(jù)庫,為行業(yè)大數(shù)據(jù)的挖掘與分析奠定了堅實了基礎(chǔ)。 

  二)、平臺的特性優(yōu)勢 

  云服務(wù)的架構(gòu)模式。

  陽光易購平臺是基于招標(biāo)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上的標(biāo)準(zhǔn)云服務(wù)模式,通過虛擬化、效用計算將招投標(biāo)平臺各業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)作為服務(wù)內(nèi)容,為廣大招投標(biāo)用戶提供一個高可靠性、通用性強(qiáng)、高可擴(kuò)展性、按需服務(wù)的平臺,同時我們可以按照用戶的使用方式提供公有云、私有云和混合云的不同服務(wù)模式。 

  招投標(biāo)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺

  陽光易購平臺經(jīng)過多年的運(yùn)行,已經(jīng)形成了豐富的招標(biāo)項目、招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)文件模板、開評標(biāo)以及中標(biāo)等信息數(shù)據(jù)庫,將招投標(biāo)業(yè)務(wù)中的各類大數(shù)據(jù)的知識服務(wù)作為信息服務(wù)的智慧化、資源化、虛擬化的集中管理和經(jīng)營,從而形成數(shù)據(jù)管理的多維性,為未來打造行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺奠定了堅實的基礎(chǔ)。 

  面向招投標(biāo)行業(yè)的移動互聯(lián)服務(wù)

  陽光易購平臺為招投標(biāo)用戶提供移動終端定制服務(wù)功能,為招標(biāo)人、監(jiān)管部門提供移動端招標(biāo)過程查看,招標(biāo)項目監(jiān)管等功能。為投標(biāo)人提供交易輔助功能,如移動端在線報名,購買招標(biāo)文件,跟蹤項目進(jìn)展等功能。 

  招投標(biāo)從業(yè)人員知識分享與能力建設(shè)

  陽光易購平臺通過平臺自身數(shù)據(jù)的積累,為招投標(biāo)從業(yè)人員提供知識分享與交流的互動平臺。 

  支持“多租戶”的運(yùn)行模式。

  陽光易購平臺是一個開放的第三方交易平臺,支持多招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人同時使用,各主體方的用戶權(quán)限、業(yè)務(wù)流程以及電文數(shù)據(jù)等相互獨(dú)立,互不影響。 

  面向不同行業(yè)的專業(yè)化服務(wù)能力。

  陽光易購平臺結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、專業(yè)要求以及自身實際運(yùn)行經(jīng)驗,已經(jīng)從最初的一個綜合性交易平臺向?qū)I(yè)化平臺方向發(fā)展,不斷形成一個個獨(dú)立的專業(yè)化平臺,如軌道交通行業(yè)的交易平臺、電梯招標(biāo)專業(yè)交易平臺,以滿足不同行業(yè)、不同專業(yè)的特性要求。 

  從法定招標(biāo)到小額采購的服務(wù)延伸

  陽光易購的小額采購平臺為招標(biāo)人提供采購管理服務(wù),解決招標(biāo)人常規(guī)、繁瑣的采購需求。 

  與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合為投標(biāo)人提供金融服務(wù)

  陽光易購平臺通過交易行為打造投標(biāo)人信用體系建設(shè),適度為投標(biāo)人提供相關(guān)金融服務(wù),如投標(biāo)保證金的融資借貸擔(dān)保等服務(wù)。 

  支持多CA聯(lián)機(jī)互認(rèn)服務(wù)。

  陽光易購平臺支持多家CA聯(lián)機(jī)互認(rèn)功能,為投標(biāo)人解決多CA投標(biāo)、開標(biāo)等問題。 

  高安全性保障。

  首先陽光易購平臺通過同城異地多機(jī)房的部署、負(fù)載均衡集群等手段,構(gòu)造業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“多活”保障,避免交易業(yè)務(wù)的中斷與用戶數(shù)據(jù)的丟失等問題。其次,在核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),增加技術(shù)處理能力以及備選方案,保障招投標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開展,如投標(biāo)時的加密傳輸、多線程等技術(shù)手段。 

  · 第三方交易平臺在推廣中存在的問題

  結(jié)合陽光易購平臺的運(yùn)營情況,我們認(rèn)為影響電子招投標(biāo)交易平臺市場化推廣的主要存在的問題包括:電子招投標(biāo)制度宣傳貫徹和能力建設(shè)問題,電子招投標(biāo)配套制度與政策完善問題以及公共服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)等問題。 

  一)、電子招投標(biāo)制度宣傳貫徹和能力建設(shè)問題 

  從傳統(tǒng)招標(biāo)到電子招標(biāo)的轉(zhuǎn)變,對于招標(biāo)從業(yè)人員而言,已經(jīng)不再是簡單的技術(shù)工具、行為習(xí)慣的變革,更重要的是思維模式、專業(yè)能力的提升。招標(biāo)從業(yè)人員是推動招投標(biāo)活動向綠色陽光招標(biāo)方向發(fā)展的主力軍,電子招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的普及以及在實踐中的具體應(yīng)用,是招標(biāo)從業(yè)人員做好電子化招投標(biāo)活動的基礎(chǔ)。因此,我們認(rèn)為:站在行業(yè)發(fā)展的角度,加強(qiáng)對招標(biāo)從業(yè)人員、投標(biāo)人以及招標(biāo)人在電子招投標(biāo)方面的專業(yè)培訓(xùn),是普及與推廣電子招投標(biāo)活動的一項重要措施。 

  二)、電子招投標(biāo)配套制度與政策完善問題 

  電子文檔歸檔與審計合法化的問題

  《辦法》第四十條中,明確規(guī)定了招標(biāo)項目電子文檔歸檔的具體要求,然而電子文檔審計合法化的問題,尚未有明確的政策依據(jù),這就導(dǎo)致現(xiàn)階段的交易平臺仍需“以紙質(zhì)文檔為主,電子文檔為輔”的雙軌制方式運(yùn)行,無形中增加了招投標(biāo)主體方的招標(biāo)和投標(biāo)等成本。 

  與政府相關(guān)部門所建交易平臺之間的關(guān)系

  從市場發(fā)展的角度看,交易平臺之間的競爭一定是以“服務(wù)品質(zhì)最優(yōu)化,服務(wù)價值最大化”為主,而現(xiàn)階段雖然從政策層、技術(shù)層面明確的交易平臺與各級公共服務(wù)平臺之間的對接要求,但實際執(zhí)行中會發(fā)生作為第三方市場主體的交易平臺幾乎沒有能力與政府相關(guān)部門所建的交易平臺競爭。通常以進(jìn)場交易為由,指定在其所建的交易平臺以及開評標(biāo)工具軟件上從事招投標(biāo)活動。 

  三)、公共服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)問題 

  為了杜絕交易平臺之間的惡意競爭,防止壟斷,需要加強(qiáng)公共服務(wù)類的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè),比如數(shù)據(jù)電文的格式標(biāo)準(zhǔn)、CA聯(lián)機(jī)互認(rèn)的解決方案以及評標(biāo)專家抽取服務(wù)等等。 

  文檔格式標(biāo)準(zhǔn)化問題

  電子招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)中,明確了工具軟件必須適應(yīng)與各交易平臺無縫對接的要求,而實際執(zhí)行過程中會存在不同廠商提供的工具軟件存在文檔格式不統(tǒng)一的問題,如工程量清單文件,在不同的工具軟件中存在格式不一,導(dǎo)致實際對接后,數(shù)據(jù)無法讀取。 

  投標(biāo)人多CA互認(rèn)問題

  為了解決投標(biāo)人在不同的交易平臺使用多CA問題,需要各級公共服務(wù)平臺提供多CA之間的聯(lián)機(jī)互認(rèn)解決方案。同樣,也需要提供包括評標(biāo)專家電子簽名等解決方案。 

  評標(biāo)專家抽取服務(wù)問題

  交易平臺市場化后,將打破行業(yè)與區(qū)域的制約,交易平臺勢必會面臨與不同行業(yè)、不同地域的評標(biāo)專家?guī)煜到y(tǒng)對接,實現(xiàn)專家抽取等服務(wù),而各地、各行業(yè)的專家?guī)煨畔⑾到y(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一,造成對接難度大、成本高。加速招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺建設(shè)、完善公共服務(wù)體系、建立與落實相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,是推進(jìn)交易平臺市場化的重要手段。交易平臺要加快與國家公共服務(wù)平臺的對接實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換,盡快形成全國統(tǒng)一的電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。 

  · 加快建設(shè)與推廣第三方交易平臺市場化的幾點(diǎn)建議

  · 補(bǔ)充完善或修改相關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī),加大對電子招

  投標(biāo)情況下的政策優(yōu)惠措施,如,實現(xiàn)電子化招投標(biāo)后縮短招標(biāo)周期,提高招標(biāo)效率。 

  00001. 加大對電子招投標(biāo)系統(tǒng)強(qiáng)制執(zhí)行的力度,避免因人為因素阻礙交易過程的電子化。希望政府開放支持市場交易平臺,把交易平臺納入公共資源交易體系。

  00002. 行業(yè)相關(guān)部門需要推動解決招標(biāo)項目中電子文檔的審計保障、專家電子簽名等問題。

  00003. 在電子招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的框架下,細(xì)化并制訂具體的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如明確工具軟件中招投標(biāo)文件、工程量單等文檔格式標(biāo)準(zhǔn)。

  00004. 明確第三方交易平臺的“裁判員”角色,以解決交易雙方與第三方運(yùn)營機(jī)構(gòu)之間的責(zé)任界定問題。

  隨著國際化、全球化、信息化的發(fā)展趨勢,交易平臺市場化必將成為未來重要的招投標(biāo)方向,這不僅是傳統(tǒng)招投標(biāo)理論在網(wǎng)絡(luò)上的技術(shù)體現(xiàn),更是一種全新的市場發(fā)展觀念。展望未來,在大家共同的努力下,第三方主體建設(shè)與運(yùn)營交易平臺,必將在不遠(yuǎn)的將來取得更大的飛躍。